甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。

在這里提一下一般來說正文區(qū)廣告得到的關注最多，其次是導航區(qū)，而平時被認為是優(yōu)質(zhì)位置的側(cè)邊欄得到的關注度最小。可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。

1、AD-1廣告活動可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷力度，比如會員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時間等。3、如果不想調(diào)整頁面位置，還應該對活動中的商品進行調(diào)整優(yōu)化，比如AD-2位置這個活動，選擇商品替換，將熱賣銷量好的商品替換進來。此外我們還可以對廣告的趨勢做分析，掌握用戶參與情況的變化等。

而這些數(shù)據(jù)直觀的反映出廣告位的效果如何，點擊量、轉(zhuǎn)化量越高一方面說明廣告位的位置好，另一方面反映出用戶對站內(nèi)的廣告是否感興趣以及用戶的參與度。精細化到每一個廣告位所帶來的轉(zhuǎn)化量、訂單銷量等等。

比如下圖中藍色標識的A、B、C、D四個部分就是站內(nèi)廣告。

如下圖所示:（我們截取某用戶的網(wǎng)站首頁）通過上圖我們可以看：A廣告位所在頁面的點擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細等數(shù)據(jù)。房地產(chǎn)市場已經(jīng)停滯下來了，可是個體戶們不是現(xiàn)代公司意義上的創(chuàng)業(yè)者，他們不愿意搬進沒有人氣的新城，房地產(chǎn)大佬也都還在繃著博弈的心，不能輕易降低價格。

近兩年應聲響起的各種“工業(yè)小鎮(zhèn)”“文化小鎮(zhèn)”“汽車小鎮(zhèn)”“主題公園”，則是在這種市場危機下，作出的探索——將產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造成具有完善消費場景的科研工業(yè)文化市場，來撬動各種人群的消費能力。同樣的事情也發(fā)生在各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。

1.原來做房地產(chǎn)的涉足這種商業(yè)地產(chǎn)還門當戶對;做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務的轉(zhuǎn)型現(xiàn)下也還不錯;退一萬步講原來做家裝、企業(yè)裝修的過來插一腳，也還可以理解;但那些生產(chǎn)辦公桌椅家具的、開美食城的、開服裝店的等等也不學點門道，眼睛一閉擠破腦袋來做孵化器，這就有點不可思議了!霎時間，孵化器太多創(chuàng)業(yè)者不夠用了!這就尷尬了，孵化器沒有創(chuàng)業(yè)者，這該怎么賺錢?2015年4月，廣東省曾發(fā)布《廣東省科學技術(shù)廳、廣東省財政廳關于科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)投資及信貸風險補償資金試行細則》給出了答案，這一細則顯示：如果這些孵化器創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗，各級財政將給予相當于投資損失50%的補貼。潘石屹SOHO中國推出的SOHO3Q，龍湖地產(chǎn)推出的一展空間，這些是房地產(chǎn)企業(yè)直接上手自營。